《产业互联网趋势和价值》 卢振斌丨上海盟创投资创始合伙人

12月17日，“数领新发展  智联新未来”2021产业互联网创新大会（第五届）在长沙盛大启幕。大会现场，上海盟创投资创始合伙人卢振斌发表《产业互联网的趋势和价值》主题演讲。




以下内容根据现场演讲内容整理而成：


产业互联网源自于传统产业的需要。相比国外，当前中国传统企业的规模相对较小，企业也是相对分散的。但当一个行业的集中度低于30%的时候，正为平台经济发展和行业巨头的整合提供了温床。





另一方面，中国的传统企业麻雀虽小，但五脏俱全。生产制造的过程当中，仓库、设备、研发、营销、物流仓储、金融都需要配备相应的人员，对于单个企业来讲很难进行能效的提升，中国在劳动力的能效提升方面还有很大的空间。


目前，有很多传统企业的现状仍是散乱差，造成产能过剩，品质良莠不齐，恶性竞争，缺少创新。那企业未来的转型升级，如何找到合适的路？那就是要构建这个行业的高速公路，对于单个的企业，只要融入到其中一定会赢得有发展的未来。未来企业的转型升级是融入到某一个产业链、生态链中。


消费互联网信息发达，企业销售人员去售卖他的产品时，总会有N个假想敌。比如今天卖芯片，销售人员无法跟别人说自己今天价格最低，品质最好。所以基于互联网的信息发达，只是解决了价格的透明，没有解决一系列的服务、交付、售后、品质等问题。未来做的产业互联网让企业不仅价格线上化，价格透明，而且把交易、交付、品质、售后乃至于其他一系列非常个性化的服务都将进行线上化，所有服务品质都能透明化。产业的恶性竞争不在于产品研发能力不行，而在于产业资源的错配。


今天做产业互联网的目的，不是让行业的东西标准化、产业化，而是精准的分层，做什么品质就服务什么样的客户。比如说VIVO、OPPO、华为、苹果、小米，定位了不同的市场阶层，就会形成了行业的正向循环。未来的产业就是集中之后再度精准、专业地进行分工，这样会形成整个供应链品质的提升，形成优胜劣汰的格局，这就是我们所需要做的产业互联网。





产业互联网时代，企业要么平台化，要么被平台化，不会以任何一个产业、企业和个人的意志为转移。产业互联网是一场革命，会形成一个波澜壮阔的血染蓝海。生产重构、信用重构、生态重构是产业互联网时代变革性的特征，产业互联网解决的是供应方、生产方等信用的问题，形成生态的重构。





产业互联网有三大引擎，其中最主要的引擎是产业引擎，没有产业就没有产业互联网，产业互联网也必须在产业里面干。它是既改变生产力又改变生产关系的一个很重要的未来业态。




那么产业互联网有什么样的类型？之间的关系是什么？有哪些模式？刚开始产业互联网都叫做B2B，90年代阿里巴巴就做信息B2B，中国有很多的门户网站、行业网站都是属于信息层面的B2B。我们做的是垂直B2B，信息垂直，今天用在玩具上的电子元器件不要匹配到电脑上，电脑的不会匹配到军工上面，做到精准的匹配。还有服务垂直，任何行业的细节服务，研发服务、设计服务、金融服务等都需要。


产业互联网的类型又有入口型的B2B，做家装的平台就是入口型的。产品型B2B，例如钢材型的B2B。同样是化工行业，但是化妆品领域的，这就属于应用垂直型B2B。还有服务型的B2B，做服务的，做金融的就是服务型的B2B，服务型的B2B是依附在上面三种B2B的基础上的。


产业互联网的关系就是结点成链，结链成网，相互融合、相互竞争。它的模式有自营模式、撮合模式、服务模式，自营和撮合模式不是产业互联网最需要的模式，服务模式才是，存量整合和服务。


在我看来，产业互联网是中国经济发展的路由器，是大政府、小政府、大企业、小企业，乃至于每个人都必须要关注并参与其中的一件事情。现在BAT全部布局供应链，全部在布局产业互联网。京东在十几年前，就开始布局供应链，花重金布局物流，现在发展得很强劲。





产业互联网的价值在于企业通过单点抱团、多点协同最终实现降本增效。过去的创业，简单来讲都是商业模式创新和资本快速裂变的模式。产业互联网有一个打法是政府引导、龙头带动、行业赋能的模式。产业互联网最重要的是整合，整合数据的过程，整合能力的过程，简言之就是构建系统，搭建平台，做好服务。     


我们企业一直在致力于产业链主的培育，我们希望能够助力大家实现从董事长到产业链长，从企业家到产业家，从行业大佬到产业集群群主，打造双百双千亿的产业互联网平台。