IP活动
产业互联网大会
《从企业到产业的跨量级发展之路》祖林丨零牌顾问董事长

《从企业到产业的跨量级发展之路》祖林丨零牌顾问董事长

2021-12-21
关注

微信扫一扫

竞网集团公众号

关注竞网集团公众号
获取更多营销干货资源

12月17日,“数领新发展  智联新未来”2021产业互联网创新大会(第五届)在长沙盛大启幕。大会现场,零牌顾问董事长祖林发表《专精特新企业如何跨量级发展》主题演讲。

《从企业到产业的跨量级发展之路》祖林丨零牌顾问董事长


以下内容根据现场演讲内容整理而成


对于广大的中小企业来讲,如何追求企业的可持续发展?中小企业创业达到一定阶段之后如何迈上新的台阶?我在这里分享两个部分的内容。


一是专精特新的三大量级;二是打造专精特新组织力,追求跨量级发展。


《从企业到产业的跨量级发展之路》祖林丨零牌顾问董事长


专精特新的三大量级


专精特新三大量级包括营收规模、政府认定的专精特新申报体系(含省市级专精特新、国家专精特新小巨人、单项冠军、领航企业)、市值等三个量级。倡导专精特新,目的是让广大中小企业能够找到一条适合自己的发展道路,融入国家相关产业生态。在战略的指引下,通过做专、做精、做特、做新,以专精特新为抓手,最后成为单项冠军。成为单项冠军之后,待技术积累、产品能力积累到一定程度,再打造第二个冠军产品、第三个冠军产品。因此,中小企业也可以迈上高质量可持续发展道路,成为小巨人和单项冠军,过亿、破十、奔百实现跨量级的突破。


无论多大规模的专精特新企业,掌舵人首先要立大志、立猛志,立长志、做到持续经营。


《从企业到产业的跨量级发展之路》祖林丨零牌顾问董事长


专精特新企业实现跨量级发展,需要企业家具备五大思维。


第一,冠军产品思维,不断创造营收过亿的冠军产品。不少小公司觉得要打造营收一个亿的产品非常难,但跳出来站在中国庞大的市场容量基础之上来看的话,10亿以上的单品大有所在。所以你一定要相信你的产品好,亿级单品是第一步。


第二,一体化作战思维,企业要实现销研产一体化,由老板经营迈向团队经营。技术就是营销,生产也是营销,营销就是经营。


为什么说生产就是营销?生产就是为了满足交付。当客户的老供应商出现问题,需要紧急供货时,如果企业有实力能够满足供货需求,就能有机会成功切入进去,所以说,生产本身就是一种营销。


第三,单品龙头思维,要开始从过亿的冠军产品打造单品龙头,奔向10亿利润。


第四,产业经营思维。要重视和融入产业互联网,将企业经营的思维拓展到产业,打通产业中的上下游企业、供应链周边关联的社会资源,包括大学、研究机构、金融机构、电商营销服务机构等,从而解决中小企业资源不够的问题。


第五,品类龙头的思维,奔向10亿之后要追求持续发展。


打造专精特新组织力,追求跨量级发展


企业从自然成长到跨量级发展,需要将专精特新作为发展战略,并做到以下几点:


《从企业到产业的跨量级发展之路》祖林丨零牌顾问董事长


1、以利基战略为指导,选择强大对手不感兴趣的领域,并进行持续占领,从国家规划和百姓生活两方面去寻找切入点。


2、做专做精做特做新,聚焦目标客户的应用场景,从客户痛点中寻找灵感,打造第1个专精特新冠军产品。


3、通过做强追求做大。基于独门技术,寻求多领域的细分机会,打造第2、3乃至第n个专精特新冠军产品。


4、不断提高经营质量。一方面要消除企业治理结构的盲点,完成从老板驱动到人才驱动的转变;另一方面要实现销研产平衡,同步重视营销创新和制造升级。


5、持续建设组织力,追求可持续发展。可以借鉴日本专精特新企业是如何建设组织力的,首先要确认全球化志向,同时扩大和巩固市场占有率,并制定可持续增长战略。
上一篇: 《国家级单项冠军企业的进阶之路》艾立华丨湖南艾华集团股份有限公司董事长
下一篇: 《全域创新营销变与不变》余璐 丨开域集团高级副总裁

相关文章

热门观点

01

竞网创始人黄韬:3类企业数字化转型最有价值

02

百度AI助力企业多渠道数字化创新增长

03

精准的战略定位:让品牌价值10倍放大

04

社会组织的互联网品牌基建与服务数字化创新

05

6个小技巧,教你快速做好企业网络品牌营销推广!

06

生活服务行业该如何做好“长线生意”,获取更多可持续流量?

热门标签

更多干货资源

竞网集团公众号

扫码获取更多
营销干货资源

售前咨询

400-0731-177

售后服务

400-0731-777
小竞客服

在线客服

在线咨询

电话咨询

售前:400-0731-177
售后:400-0731-777

微信咨询

企业微信

扫一扫,微信沟通

关注竞网

竞网集团公众号

获取更多资源与干货