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《崇山资本的乡村振兴投资逻辑》周宏歌 丨 崇山资本合伙人

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2021-12-22
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12月17日,“做强特色产业 助推乡村振兴”2021第五届产业互联网创新大会暨区域特色产业高质量发展论坛在长沙举行。大会现场,崇山资本合伙人周宏歌发表《崇山资本的乡村振兴投资逻辑》主题演讲。

《崇山资本的乡村振兴投资逻辑》周宏歌 丨 崇山资本合伙人

以下内容根据现场演讲内容整理而成:

乡村振兴的投资逻辑:乡村去哪,何以振兴,基金逻辑,投向选择,概况作为。

一、乡村去哪

人口空心化、土地联产承包、种养殖靠天吃饭的中国乡村该去哪个地方?

 

从承包到户到集中流转,这是政策转变。原来的联产承包制,把土地划转到户,是为了解决活下去的问题。现在农业人口越来越少,随着农业规模化生产化的发生,现在土地又开始流转,进行整片开发和生产。

 

从原始品种到优中选优,这是品质的提升。以前都是家里自留种,把丝瓜种子往墙上一贴,明年继续种。现在是专业育种,优中选优。

 

从刀耕火种到人工智能,这是技术革命。人工耕种、采摘可以由机械代替。

 

从各自为政到数据乡村,这是供需平衡。匹配消费需求,解决产品销量,并以最快的速度到达消费者手中。

 

这是乡村变化的四个趋势,从规模种养、供需一体、品种改良、技术赋能,产生了4种结果:土地成片开发,品种全域覆盖,产品精准流通,技术全面赋能。

《崇山资本的乡村振兴投资逻辑》周宏歌 丨 崇山资本合伙人

二、何以振兴

生产资料集约利用,高阶人口流入乡村,高新技术赋能农业都是抓手。


党的十九大报告中提出了乡村振兴的总要求:产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕;国家发布的乡村振兴规划中设定了2035年以及本世纪中叶的发展目标;另外,乡村振兴战略已写入党章,说明乡村振兴不是三两年就能做完,更不是一蹴而就的,意味着乡村振兴战略的实现有长期性。国家指明了乡村振兴的7条路径:城乡融合、制度共富、质量兴农、履行和谐、文化乡村、乡村善治、特色赋能。

 

乡村振兴模式构建特别重要。驱动资本的两个要素,一是人口,二是产业,其中人口是最核心的。一是人口回流乡村生产,二是旅游带动消费。当地人能够很好的生产生活,外地人能够享受很好的体验和旅游:这样的双向良性互动,构成了人口流动效益。

 

产业领先是以主导产业引领产业经济持续发展。华西村,凤阳村这些最早实施家庭承包制的地方,成为了最早富起来的乡村。我们现在建设和发展了很多特色产业镇,特色产业村。湖南省政府提出的强链补链延链政策就是为了能够让产业形成一体;同时产业的发展一定要有龙头企业作为带动主体形成突破,有了灵魂,然后才能带动中小企业的发展。总之,有了人口和产业,资本才会助力。


《崇山资本的乡村振兴投资逻辑》周宏歌 丨 崇山资本合伙人

乡村振兴,我们认为有三个层次的振兴:一是种养殖,二是生态,三是土地。国家提绿水青山就是金山银山,在乡村最多的是原始生态资源。归类资产,盘活资产就是把原始资源有效加以利用,把农田种植品位提升。种养殖产业的发展,是要让生产产业化。联产承包责任制的好处就是让农民和生活融为一体。当有了50~200亩规模,具备产业化的基础以后,就可以打造乡村特色旅游,加强产品品控,提高效率,降低人力成本。乡村土地现在已经做了很多确权工作,下一步将会是资产化,可抵押,可交易,可流通。现在长沙市有很多集体权属性的房屋可以买下来长期居住。这种化整为零的方式和方向值得努力和提倡。

三、基金逻辑

形成底层资产、导入核心产业、成就长期收益是基金投资的基本逻辑。


资产是保障,核心产业是动能,有长期收益才能发展,这是基金逻辑最核心的。有保障,有动能,有发展,当然就能得到资本青睐。

 

崇山资本乡村振兴基金的投资逻辑:有保底+多形态+能爆发。每个乡村需要从这些基金里面去构建形态,前置的底层资产需要把整个乡村、整个小镇全域资产进行盘点,全域能力进行规整,全域的旅游规划进行设计,这样在做一个乡镇的投资时就不会出现资源浪费。如果今天建,明天拆,就不利于乡村资源集约化发展。

 

我们必须要找到主题、特色、产业,找到自己最重要的要素,通过这个要素带动其他要素的发展,通过场景化去实现各要素的综合利用。

四、投向选择

崇山资本的基金投向主要有三个方面:一是直投现代农业产业园;二是联合涉农上市公司投资为定量;三是以培育农创企业投资为定型。每个地方都有自己的产业特色,产业化道路离不开产业基础和科技赋能。通过科技赋能,市场买单,资本助力就能够市场化、规模化、资本化。

 

成立一个基金需要把投资比例做一个分配:我们通常把40~60%的钱投在田园综合体或者旅游项目。做产业园区项目,一条路径是要做成旅游目的地,以带动外部流量;另一条路径是要做成田园综合体,以驱动内部产业能量。外部观赏能力加上内部产业能量,共同推进产业园区建设才能形成良性循环,且“双轮”驱动要并行不悖地发展。浏阳沿溪镇的烟花产业小镇,那里的烟花工艺代表了行业的世界级水平。湖南农大最近准备把一个校区搬到那里去,投资2.5个亿,建设产-学-研-用一体化基地。我觉得特色小镇一定要找到引爆自己的点,才能形成无限的可能性。

 

另外,我们可以去投一定比例的风险投资项目,投一些根本不求回报,单纯只是觉得好,有希望能够被孵化出来的项目,即使垮掉的风险很高。

 

总之我们在乡村振兴的专项基金投资过程当中,大概会按照这样的比例安排到投小镇、助规模、育爆品的模式当中去。我们坚持放眼世界,要因地制宜;资源决定投资组合;以运营为导向,建立保底机制。

《崇山资本的乡村振兴投资逻辑》周宏歌 丨 崇山资本合伙人

五、崇山资本概况与作为

崇山资本作为中信农业(国有企业)的股东,第一期投资3.6亿。先后控股了澳优乳业、隆平高科、百果园、简爱酸奶、金丝猴奶糖等企业。在正式做基金公司之前已经投过的7家上市公司,如辰州等。

 

接下来的5年,崇山资本会有“带投资、带建设、带运营”的“F+ EPC+O“之另类投资基金。通过与长沙、株洲、怀化等政府联合成立平台企业,由政府控股,央企和运营方负责施工和项目运营,崇山资本大概参股20%左右。以这种方式来帮助政府不断降低负债,帮助政府做有价值的项目:第一有明确的经营方向;第二有明确的产业支撑;第三有长效的运营机制。这样的项目长期有收益,保底有资产,中间有产业结构。通过5~8年的存续期,培育成一个成熟项目以后,崇山资本退股,将项目还给政府。
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